- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 48 482
Для кого и зачем стоит приходить на бизнес-практикум (5 сфер в бизнесе, которым особенно будет полезно участие в практикуме): Производство - вы производственник, у вас есть цех, может завод, но вы не знаете куда дальше расти Строительство - у вас строительная компания или просто команда строителей, но прибыль невелика Недвижимость - недвижимость ваш конёк, но у вас может быть несезон и ряд других проблем Продажи опт/розница - вы хороший продавец, опт/розница вам всё едино, но есть какой-то затык в росте Услуги - предоставляете сервис населению, делаете качественно, но клиент не прёт В вашей компании есть твёрдое ядро, что позволило дорасти до личной прибыли 300 тысяч рублей в месяц. Вы скорее всего догадываетесь, с помощью какого ключевого действия можно увеличить прибыль, но банально не находите на это время, выходит замкнутый круг. Все участники получают: пошаговый алгоритм выхода собственника из «муторных» бизнес-процессов 7 техник что стоит делать, управляя компанией 7 техник чего не стоит делать, управляя компанией 8 ошибок при найме сотрудника, которых стоит избегать |
