- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 48 482
Как внедрять новые методы продаж без сопротивления персонала. Управление изменениями в реальных кейсах. Для руководителей [Алексей Урванцев] «Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики сопротивлений при внедрении CRM, воронки, сценариев и скриптов продаж, и новых зарплат. «Настоящих буйных мало». По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив. Вербовка. Как «продать» неформальному лидеру идею участия в проекте. Что делать на этапе тестирования и доработок. Как быстрее пройти “стадии принятия неизбежного” по Кюблер-Росс и распространить технологию на весь коллектив. Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры. Важно В программе мастер-класса – масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу “step by step”. Важно Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы |
Быстрая оплата RUB, UAH, KZT