- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 48 482
Серия вебинаров по стратегии и систематизации работы бизнеса, из чего состоит работа владельца/основателя и на чем нужно фокусироваться, чтобы не застревать в рутине. Зачем вам вебинары Погрязнуть в "операционке" на самом деле не так страшно. А вот завести бизнес и не получать от него должный доход - это уже беда. Вебинары вам будут точно полезны, если: Оборот бизнеса от 1 до 60 млн рублей в год Но прибыль при этом не превышает 10% У вас не больше 30 сотрудников Наши методики и инструментарий заточены именно на не большие компании Вы не довольны своим персональным доходом от бизнеса Любимый проект должен не только приносить радость, но еще и нормальные деньги Остро ощущаете, что надо что-то менять, а что и как не понятно Главная проблема владельца микро-бизнеса - нехватка управленческих компетенций и знаний. В результате просмотра вебинаров вы получите: Диагностика Проведете диагностику того, как сейчас организована работа с позиции управленца и поймете, что работает не так. Процессы Разберетесь как сделать бизнес системным и управляемым. Финансы Определите места и моменты повышенных издержек, отсутствия должного учета и планирования. Команда Проведете диагностику текущей команды и поймете в каких именно местах нужно повысить эффективность. Точки роста Определите в какой области требуется стратегическая проработка и решите как ее реализовать План Составите план первоочередных действий по изменению ситуации Программа вебинаров Вебинар 1 Бизнес-стратегия и позиционирование. Зачем нужна стратегия и вИдение бизнеса на 5 лет вперед. Как составить стратегию. Основные данные и показатели. Строим план достижения. Вебинар 2 Бизнес-модель. Бизнес-модель, как основной генератор денег. Основные бизнес-модели. Оборот. Прибыль. Маржинальность. Какой "максимум" может выдавать ваш бизнес. Вебинар 3 Финансы. Часть 1. Бизнес-план. Бизнес-план. Этапы: убыток • точка безубыточности • операционная прибыль • точка ноль • выход в плюс (прибыль). Как бизнес-план помогает развиваться. Собственные/заемные средства. Вебинар 4 Финансы. Часть 2. Контроль и учет. Что и как учитывать. Как считать рентабельность проекта и бизнеса в целом. Бюджет. Статьи расхода. Финансовое планирование. Как избегать кассовых разрывов. Вебинар 5 Управление процессами. Функциональный подход, что это такое и что он дает. Как выстроить процессы и сделать бизнес работающим системно. Как выйти из операционки и "развязать себе руки". Вебинар 6 Управление командой. Принципы создания "команды мечты". Как определить степень эффективности текущей команды и что с этим делать. Эффективная должностная инструкция. Как подбирать сотрудников в "команду мечты". Вебинар 7 Аналитика. Что поможет бизнесу взлететь, а что его убьет. Что такое SWOT анализ и что он дает бизнесу. Что может бизнес убить. Что поможет бизнесу взлететь. Какие показатели нужно отслеживать, чтобы не пропустить "точку невозврата", после которой спасти бизнес будет почти невозможно. Вебинар 8 Личные цели. "Идеальная картинка". Планы на ближайший год. Почему и как бизнес зависит от личных целей владельца. Как не выгореть в собственном бизнесе. Связь личных целей и стратегии бизнеса. Как прийти от сейчас к "идеальной картинке". 
|
