- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 48 482
Программа учебного курса: 1. Организация и организационные расстановки с позиции системно-феноменологического подхода Теоретическое сообщение ведущего Основные силы, действующие в организации Что делает организацию здоровой? Различные фазы развития организации Системные динамики и симптомы в организации как следствие нарушения законов 2. Практика организационных расстановок Теоретическое сообщение ведущего Отличия организационных расстановок от семейных С какими проблемами работает организационная расстановка Основные этапы организационной расстановки Системные уровни анализа Кто принадлежит организационной системе Органограмма 3. Принципы работы с организационной расстановкой Теоретическое сообщение ведущего Основные принципы организационной расстановки Как работает совесть в организациях Процесс расстановки Чего можно достичь с помощью организационной расстановки С кем и когда можно проводить организационную расстановку 4. Профессиональная позиция расстановщика Теоретическое сообщение ведущего Вопросы в интервью, фокусирующиеся на возможном решении Интервенция в организационной расстановке Внутренняя позиция расстановщика Правильное место руководителя в организации Идеальный порядок (расположение фигур) в организационной расстановке 5. Виды расстановок Теоретическое сообщение ведущего Определение целей и развития организации Определение целесообразности привлечения инвестиций Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации Проведение реорганизации компании Управление конфликтами и стрессами в организации Подбор персонала на ключевые позиции Определение целесообразности освоения нового бизнеса Исследование и оценка рынка для товаров и услуг Определение оптимальных способов привлечения клиентов Исследование путей продвижения товаров и услуг 
|
