Скачать курс: Построение бизнес-модели интернет проекта 2016 [Александр Морозов]

[admin]

Построение бизнес-модели интернет проекта 2016 [Александр Морозов] На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверенны годами работы в российской инновационной сфере. На занятиях он расскажет вам, какие бывают способы монетизации в интернет-среде, что такое бизнес-модель и зачем ее применять в работе. Вы узнаете, как правильно построить и воплотить бизнес-модель для любого стартапа, а так же какие инструменты можно использовать в работе и тестировании ваших бизнес-идей. Эти знания помогут составить стратегию вашей работы и будут полезны для тех, кто комплексно управляет проектами или планирует выйти на интернет-рынок со своей идеей, продуктом или услугой. Темы курса Знакомство с преподавателем курса Введение в бизнес-моделирование Виды монетизации интернет-проектов. Часть 1 Виды монетизации интернет-проектов. Часть 2 Классический шаблон бизнес-модели. Часть 1 Классический шаблон бизнес-модели. Часть 2 Примеры популярных бизнес-моделей Как отбирать идеи для бизнес-проектов Концепция Value Tactics Canvas. Отличие от классической модели Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 1 Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 2 Инструменты построения ценностного предложения Составление гипотез целевой аудитории Методология конверсии Методология обратной связи и создания лояльности Финансовые потоки Продукты и услуги Ключевые ресурсы и команда Ключевые партнеры Издержки и управление финансовыми потоками Тактика Воплощение бизнес-модели Примеры реализации Вывод Об авторе Александр Морозов Управляющий партнер и генеральный директор промышленного акселератора «Сталь» Предприниматель-вдохновитель, специалист в области бизнес-моделирования, дизайн-мышления и промышленного прототипирования. В бизнесе с 14 лет. Практика предпринимательства 12 лет, практика дизайн-мышления в бизнесе — 6 лет. Создатель и руководитель программ бизнес-акселератора для школьников PRE.инкубатор. Создатель и руководитель программы бизнес-акселератора открытого университета Сколково Open IT. На данный момент занимает должность управляющего партнера и генерального директора промышленного акселератора «Сталь» Практикующий семинарист курса «Экономика инноваций» в МГУ имени М. В. Ломоносова на экономическом факультете. В портфеле более 25 успешно реализованных проектов: 14 в сфере IT, 11 в смежных сферах. Более чем в 80 бизнесах привлекал внешнее финансирование на посевном этапе. В настоящий момент 3 бизнеса под управлением. Ключевые компетенции: игротехнологии, геймификация операционных и маркетинговых процессов,визуализация данных и прикладное дизайн-мышление для инновационных технологических проектов, скрайбинг, бизнес-моделирование, визуальное планирование, развитие бизнеса с нуля до первых продаж, управление традициями, сторителлинг, создание акселерационных бизнес-программ, ориентированных на результат.