- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 48 482
ЕСЛИ ВЫ ЗАДАЕТЕСЬ ВОПРОСАМИ: Что делать с людьми после подписания Как правильно выстраивать работу со своими партнёрами Как увеличить товарообороты структуры Как мотивировать команду ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ: Типы людей, которые будут приходить в команду. Чего хочет каждый тип, чего боится, как ведёт себя, что от него ждать. Определим ваш тип. Пошаговый план запуска нового партнера в бизнес. С чего начинать, чему учить, как вести. То есть конкретная работа с новичками Выстраивание доверительных отношений с партнерами Как должна строиться работа с членами команды после их запуска в бизнес Как проводить консультации, что обсуждать, что прорабатывать. Расскажу, как находить цели своих людей. Как находить и прорабатывать страхи партнеров. Как не бояться и начать проводить обучения для всей структуры. На какие темы, как часто. Как качать и мотивировать людей. Разберём виды и структуру собраний. Как увеличить товарооборот структуры в последние дни отчетного периода. Как мотивировать людей на объемы и закрытие квалификаций. Что делать, если человек хочет уйти из бизнеса, как с ним поговорить, чтобы изменить его решение. Как раскачать командные чаты. Мотивация и выращивание самостоятельных партнёров через них Как тренировать свою команду Поговорим о лидерстве и стилях управления структурой РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ КУРСА: У вас будут четкие пошаговые инструкции по работе с командой Вы начнёте чувствовать себя настоящим наставником. У вас появится сила и уверенность в себе Вы избавитесь от мыслей: «мне нечего дать людям, я недостаточно опытен, я ещё сам ничего не знаю и не умею» У вас появится желание всерьёз взяться за развитие членов своей команды А самое главное, вы начнёте видеть плоды своего труда в виде роста ТО и чека Длительность 1 месяц. 8 уроков по 2 часа. |
Быстрая оплата RUB, UAH, KZT