- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 48 482
МОДУЛЬ 1: Как правильно управлять в контексте внедрения решений Как сделать внедрение решений в организации более простым и эффективным Лучшие способы делегирования и децентрализации Роль авторитета, влияния и власти в организации, как они меняются с течением времени и как объединять их для того, чтобы упростить внедрение решения Концепция CAPI Адизеса Концепция ответственности, как заставить людей чувствовать ответственность за свою работу Как решать различные типы проблемы в соответствии с вашим CAPI Как предсказать с помощью инструментов Адизеса, насколько хорошо будет реализовано решение МОДУЛЬ 2: Ключевые факторы, предсказывающие успех организации Как создать среду взаимного уважения и доверия, которая будет являться результатом работы организационной системы Что находится в основе методологии Адизеса и почему она помогает пройти трансформацию организациям из списка Fortune 500 Как снизить уровень внутренних конфликтов для того, чтобы лучше соответствовать внешним требованиям Как найти баланс между внутренней работой по улучшению компании и внешней работой по интеграции с рынком и клиентами Как разработать будущие продукты и услуги организации наиболее эффективным способом, совмещая текущие возможности с потребностями рынка Убедитесь, что внутренние компоненты вашей компании находятся в гармонии, которая позволит вам лучше реализовать свою стратегию! |
Быстрая оплата RUB, UAH, KZT