- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 48 482
Внедрение HR-аналитики и автоматизации увеличит эффективность компании и ценность роли HR Применение автоматизации и HR-аналитики может помочь бизнесу повысить: Как устроен курс Бизнес-задачи из индустрии За время учёбы вы решите десятки бизнес-кейсов по внедрению data-driven подхода в HR из самых разных индустрий, и научитесь применять их у себя. Сбор и анализ данных На курсе вы получите полное представление в пошаговом формате о построении системы сбора и анализа данных, а также трансформации бизнес-процессов через метрики. Автоматизация процессов Вы научитесь автоматизировать HR-процессы: скоринга кандидатов, коммуникаций внутренних и внешних, рекрутмента, сбора информации о климате внутри компании, КДП и обучения. Все это с применением современных сервисов, используемых в технологичных компаниях. В основе курса разбор бизнес-процессов на примере кейсов компаний лидеров рынка. Вам не обязательно обладать навыками в аналитике и использования специальных аналитических инструментов. На курсе мы рассмотрим универсальные инструменты и подходы, применимые к любому формату бизнеса, где работает более 50 сотрудников. : Программа обучения Часть 1: Планирование работы HR на основе данных Data driven подход в сфере HR : ключевые KPI, метрики, дашборды, ROI, воронки привлечения кандидатов, планирование ФОТ на разных этапах развития компании. Часть 2: Оцифровка привлечения и найма сотрудников Создание инфраструктуры для найма: воронки привлечения, рекомендации, онбординг, портрет кандидата, быстрый скоринг, CRM-системы Часть 3: Оцифровка развития и удержания сотрудников — Прогнозируем срок жизни сотрудника, оцениваем эффективность обучения, предсказываем увольнения, проводим асессмент — Формируем цели и KPI для HR-направления от целей компании и договариваемся с партнерами внутри компании (CEO и др.) Часть 4: автоматизация рекрутмента и онбординга сотрудников — автоматизация воронки кандидатов: размещение, загрузка, тэгирование, приглашение на различные этапы собеседований — построение автоматических отчетов по каналам, этапам — создаем автоматизированную систему онбординга и оформления сотрудников Часть 5: настройка внутренних коммуникаций и развития сотрудников — настройка каналов внутренних коммуникаций (таск-менеджеры, корпоративные википедии, опросники, информирование) — построение корпоративных T&D систем для развития и мотивации сотрудников — автоматизация системы ассессмента и C&B-систем Часть 6: Визуализация и использование современных HR-технологий — визуализация ценности и результатов работы HR для других отделов (Tableau, Power BI или Excel+PowerPoint) — ML-прогнозирование в HR — использование AI-технологий и сервисов — говорим с CEO и другими топами на их языке - рассказываем о HR процессе с точки зрения цифр и метрик Продажник 
|
